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    標桿學習大講堂:深度解析華為的道與術

    (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排。

    把名企搬進課堂,讓標桿企業的最佳管理實踐在課堂復盤!
    把大咖請到身邊,讓標桿大咖的最佳管理經驗在課堂再現!

    培訓安排:2019年8月26-27日  杭州市

    培訓費用:5800元/人(含學費、資料講義、學習文具、培訓期間午餐),報到后統一開具發票;如需安排住宿,會務組可統一安排,費用自理。

    培訓對象:董事長、總裁、企業各職能部門管理者;人力資源總監及企業文化建設人員等中高層管理人員。

    培訓背景:
    當今國際國內經濟形勢瞬息萬變,中美貿易大戰如火如荼,企業經營將面臨眾多不確定因素和更多嚴峻的挑戰。如何尋找一套改變企業現狀,扭轉企業困局的行之有效的學習方法迫在眉睫。標桿學習,作為當下最先進的學習模式,正越來越受到企業的青睞。標桿學習是指企業將自己的產品、生產、服務等與同行業內和跨行業的典范企業、領袖企業(標桿企業)作比較,找出差距,借鑒他人的先進經驗以彌補自身不足,從而提高競爭力。標桿學習是追趕或超越標桿企業的一種良性循環的管理方法,其實質是模仿、學習和創新的持續改進過程。全球500強中約有90%以上的企業在日常管理中引用了標桿學習。華為作為全球第一大通訊設備供應廠商,是唯一一家沒有上市的世界500強民營企業,其年營收額超過BAT總和,且擁有3萬多項專利技術。成立30多年一直堅持穩健經營、持續創新、開放合作,在電信運營商、企業、終端和云計算等領域構筑了端到端的解決方案優勢,為運營商客戶、企業客戶和消費者提供有競爭力的ICT解決方案、產品和服務,并致力于未來信息社會、構建更美好的全聯接世界。華為30多年堅持聚焦在主航道,抵制一切誘惑;堅持不走捷徑,拒絕機會主義,踏踏實實,長期投入,厚積薄發;堅持以客戶為中心,以奮斗者為本,長期艱苦奮斗,堅持自我批判。
    標桿學習大講堂--華為管理之道培訓班,將通過標桿華為的成功秘籍,向大家展示華為成功的各種核心要素。企業從戰略到執行是一個大系統,但其中的核心要點其實并不多。華為成功的關鍵因素可以歸結為:以客戶為中心的戰略導向+業務驅動的流程型組織+文化導向的人才機制。把握了這一要點,您的企業將會所向披靡!本次培訓班將重點通過華為企業文化解讀、華為干部管理之道與人才培養戰略和華為流程變革與績效管理,華為鐵三角等幾個方面揭示華為的成功秘笈。

    培訓大綱:

    第一天
    09:00-12:00 第一講:資源是會枯竭的,唯有文化生生不息
    華為的企業文化是什么
    華為企業文化的載體
    華為企業文化的內核
    華為核心價值觀管理
    華為的干部八條與十六條軍規
    12:00-13:30 午餐休息

    13:30-16:30 第二講  學華為--打造永不變質的干部隊伍
    華為干部管理理念和案例
    華為干部管理體系
    1、干部使命與責任
    2、干部的要求和標準
    3、干部使用及管理
    4、后備干部建設
    行動學習,答疑解惑

    第二天
    09:00-12:00 第三講 學華為---華為的戰略績效管理
    戰略落地存在的根本問題
    什么是BLM(業務領先模型)?
    BLM為什么能幫助華為/IBM等企業成功,中小企業如何應用
    戰略解碼概述
    戰略績效管理變革與執行
    戰略績效管理有效落實:PBC
    12:00-13:30 午餐休息

    13:30-16:30 第四講 學華為—打造無敵鐵三角無敵團隊
    鐵三角是什么
    鐵三角組織的獨特價值
    鐵三角在線索管理中的價值呈現
    鐵三角在不同場景和項目中的應用

    培訓師資:
    1、Kent liu:華為大學金牌講師,海外變革訓戰班導師,曾擔任海外片區流程與內控部部長,海外片區副總裁。 參與過的公司重大變革項目,任HR績效管理體系建設干部高研班導師。
    2、Tim:華為22年工作經歷,是華為從小到大、從國內艱難生存到國際化發展和全球化壯大的見證者和業績貢獻者!歷任產品線總裁、地區部業務部長,人力資源干部部部長,HRBP部長等職務。
    3、孟老師:華為大學金牌講師,華為個人消費品事業部高級顧問,華為藍軍意見領袖。在戰略、市場、組織變革等方面具有豐富的經驗和變革領導力,對華為30年業務發展、管理體系建設的背后邏輯有深刻洞察和理解!
    4、Younger:華為副總裁助理,華為變革專家,華為大學財經干部體系人才訓戰講師,6項華為金牌與團隊獎領軍人;15年華為一線磨煉和團隊管理經驗。
    5、王老師:華為咨詢顧問,跨界對標學習專家,中國標桿考察俱樂部秘書長。擁有高校、企業、咨詢業界十余年實戰經驗。曾任華為公司終端產品區域負責人,參與企業大學移動端產線管理培訓體系建設、運營伙伴服務體系招投標運營等工作,華為兩屆“明日之星獎”獲得者。

     備注:具體根據老師的時間選擇其中的2位嘉賓。)

    【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生  陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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    備 注——
    1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
    2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
    3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
    4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
    企業培訓導航
    ·按培訓課題:
    企業戰略
    運營管理
    生產管理
    研發管理
    營銷銷售
    人力資源
    財務管理
    職業發展
    高層研修
    標桿學習
    認證培訓
    專業技能
    ·按培訓時間:
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