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    供應鏈金融業務流程、風控模式及金融科技創新實務操作

    (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排。

    時間地點:2019年6月22-23日(周六、日) 深圳市福田核心區某酒店

    適合對象:
    1、對供應鏈金融資產具有投資或布局意向的銀行、信托等資金方;
    2、具有供應鏈融資需求的中小微企業、供應商、經銷商等相關業務負責人;
    3、欲大力開展供應鏈金融業務或重構業務體系的供應鏈管理公司、B2B平臺、保理公司等機構;
    4、欲布局供應鏈金融領域的金融科技公司等業務鏈條第三方服務機構相關業務負責人。

    課程費用:

    標準價:5000元/人(尊享兩個全天課程+課件+兩天午餐。在線報名預付100元,確認參加可抵扣200元學費,不參加聯系客服退款。)

    團購價:4800元/人(3人以上成團)

    培訓背景:

    布局供應鏈金融正當時!

    為什么是現在?“支持中小企業融資”早已不是新鮮口號,真正推動各方參與者跑步入場的,是一場正在發生的供應鏈金融行業“技術革命”。一方面線上化展業成為主流,區塊鏈、電子合同、電子簽章等金融科技應用逐漸成熟,業務上量不再難;另一方面,京東數科等互聯網巨頭展業模式不斷迭代、中企云鏈等供應鏈平臺新展業模式發展壯大,結合B端與C端的“評分卡”等各類創新風控模式不斷涌現,先驅者們正在行業“確權難”的痛點上破冰前行。資金方信貸投放成本不斷降低,融資人違約成本極高,于是業務的風險收益比瞬間凸顯。

    但參與者和眺望者們仍有重重疑惑,金融機構布局供應鏈金融是否具備性價比?業務全鏈條各方生態的真實面貌如何?金融科技如何助力業務“展翅高飛”?基于核心企業上下游融資的各類產品如何具體設計落地?京東數科、中企云鏈等供應鏈先驅的運作原理及詳細風控模式有何獨到之處?供應鏈商業保理及資產證券化的操作實務及要點有哪些?

    為掃清迷霧,智信誠邀您出席將于6月22日-23日(周六、日)在深圳舉行的主題為“供應鏈金融業務流程、風控模式及金融科技創新實務操作”的資管業務研修班。

    我們為大家請到三位從業經驗豐富的資深老師,從供應鏈金融展業的不同機構角色視角,分享各類實操案例及展業經驗。

    張明裕,布比區塊鏈聯合創始人,壹諾金融總裁。供應鏈金融+區塊鏈資深專家,十年互聯網、金融跨界實操經驗,深諳金融機構供應鏈金融展業痛點及其業務解決方案;

    駱珞,原京東數科企業信貸產品部總經理。原京東數科保理業務負責人、中國商業保理專業委員會副主任,京東供應鏈展業模式從1.0到3.0迭代的深度參與者;

    吳思明,中企云鏈華南區董事副總經理。中企云鏈華南區開創者,工商銀行十余年對公業務從業經驗,對實體產業痛點和供應鏈金融發展有深刻見解。

    課程提綱:

    01、供應鏈金融業務全鏈條解析、產業分析及商業模式重構
    講師:張明裕 布比區塊鏈聯合創始人/壹諾金融總裁

    一、系統梳理供應鏈金融業務全鏈條
    1、供應鏈金融參與方角色
    2、供應鏈金融產品分類
    3、供應鏈金融的B2B\B2C市場分析及前景展望

    二、核心企業上游融資產品設計、談判技巧及案例詳解
    1、應收賬款保理
    2、訂單融資
    3、應收賬款池融資

    三、核心企業下游融資產品設計、談判技巧及案例詳解
    1、采購融資
    2、保兌倉

    四、存貨質押融資產品設計、談判技巧及案例詳解

    五、產業分析及商業模式重構
    1、啞鈴狀產業模型
    2、產業鏈分析方法——從產業出發,認識產業
    3、商業模式重構方法

    02、金融機構切入供應鏈金融可行路徑,基于區塊鏈技術的金融科技風控新玩法
    講師:張明裕 布比區塊鏈聯合創始人/壹諾金融總裁

    一、傳統金融機構進入供應鏈金融業務的可行性路徑
    1、營銷觀、產品觀、風控觀的顛覆
    2、銀行、信托機構展業前準備

    二、金融機構視角的供應鏈金融風控邏輯
    1、五維風控解析
    (1)人控——面簽、組織
    (2)機控——物聯網
    (3)料控——資金、賬戶
    (4)法控——法律、制度
    (5)環控——市場
    2、線上模式的風控實操
    (1)線上模式如何匹配金融機構系統
    (2)如何向風控部門證明貿易真實性
    (3)篩選客戶如何進行客戶畫像

    三、基于供應鏈的結構化金融解決方案

    四、區塊鏈+供應鏈金融的創新玩法
    1、區塊鏈技術在供應鏈金融業務中的應用(以應收賬款、債權拆分流轉為例)
    2、商票貼現模式中區塊鏈技術的應用
    3、沙盤演練:區塊鏈+供應鏈金融落地解決方案

    03、供應鏈金融債權、物權關系梳理以及“去核心企業化”的解決方案
    講師:駱珞 原京東數科企業信貸產品部總經理

    一、你理解的供應鏈金融是真正的供應鏈金融嗎?
    1、 供應鏈金融的多種定義
    2、 供應鏈金融vs貿易金融關系梳理

    二、供應鏈金融債權、物權多維拆解
    1、債權
    (1)廣義應收賬款
    (2)應收賬款動態管理
    a、與傳統供應鏈應收賬款融資的區別
    b、節點化的應收賬款融資風控策略
    (3)應收賬款標準化
    a、應收賬款標準化與資產證券化不一樣
    b、如何做到應收賬款標準化
    2、 物權
    (1)基于生命周期動態評估質物價值
    倉儲商→生產商→物流商→電商→經銷商流轉中的動態評估
    (2)質物流動性管理&SKU標準庫
    (3)處置能力整合
    3、信用——如何做到立體化貸前分析
    (1)企業信用管理
    (2)企業經營管理
    (3)商品管理
    (4)用戶管理
    (5)行業對比

    三、全供應鏈金融解決方案
    1、物權與債權的轉化關系
    2、如何將“去核心企業化”進行到底
    3、如何站在“核心企業信用”的肩膀上做供應鏈金融
    4、基于實操經驗的實際案例分析

    04、基于上游供應商的供應鏈金融解決方案,資金方展業合作要點
    講師:吳思明 中企云鏈華南區董事副總經理

    一、核心企業上游供應鏈金融布局難點
    1、 核心企業確權難
    2、 N級供應商穿透難
    3、 債權拆分流轉難

    二、基于上游供應商應收賬款的供應鏈金融解決方案——以中企云鏈“云信”為例
    1、如何尋找合適的交易對手
    2、如何提高核心企業確權動力
    3、基于“云信”的供應鏈金融解決方案
    (1)對核心企業的債權拆分流轉
    (2)對供應商從一級到N級層層穿透的風控要點
    (3)多級供應商債權轉讓涉及法律問題解析
    (4)核心企業總融資額度怎么把控

    三、資金方展業要求及合作要點
    1、銀行、信托、券商等金融機構開展供應鏈金融業務需要具備哪些條件
    2、“云信”系統如何實現與金融機構系統直連——以XX銀行為例
    3、從成本收益視角解析與銀行、信托、券商等不同金融機構的合作模式

    四、供應鏈金融業務目前尚存的難點及未來趨勢研判

    講師介紹:

    張明裕,布比區塊鏈聯合創始人/壹諾金融總裁

    供應鏈金融+區塊鏈資深專家,專注于供應鏈金融領域產品設計、客戶營銷和業務落地。十年互聯網、金融跨界實操經驗。深諳金融機構開展供應鏈金融業務的痛點及解決方案,并幫助多家企業重構供應鏈金融商業模式。

    布比科技已完成A輪1億元融資,于2017年發布中國首個“區塊鏈+供應鏈金融”產品——“布諾”。張明裕先生帶領布諾團隊設計開發并實現落地項目“壹諾金融”供應鏈金融科技服務平臺。目前已與攀鋼、中外運等多家國企、上市公司,招商銀行、華夏銀行、貴陽銀行等多家銀行開展供應鏈金融合作,針對1000多個不同地區、行業客戶量身定制供應鏈金融服務方案。

    駱  珞,原京東數科企業信貸產品部總經理

    畢業于北京信息科技大學,中國商業保理專業委員會副主任,先后任職于國金證券、銀河證券、安邦保險集團及京東數科等,任職京東數科期間為京東數科保理業務全面負責人,京保貝項目負責人,信貸產品部負責人,是京東數科供應鏈金融從1.0到3.0版本迭代的深度參與者。

    京東數科早在2013年推出京保貝等供應鏈融資產品,憑借供應商在京東電商平臺上采購、銷售等大量的財務數據,及與銀行合作開展應收賬款融資等大數據,京保貝實現了從1.0、2.0到3.0的三代產品架構迭新,實現高效供應鏈融資。

    吳思明,中企云鏈華南區董事副總經理

    中企云鏈華南區開創者,工商銀行十余年對公業務從業經驗,高級審批人,精通對公信貸、投行、一級半、二級市場、對沖基金及量化策略等業務,對實體產業痛點和供應鏈金融發展有深刻理解。

    中企云鏈是由中國中車聯合11家央企、2家大型國有行、6家地方國資及4家民營企業共同成立的供應鏈金融創新平臺。作為國內主流供應鏈金融平臺之一,中企云鏈目前與中國中車、中國中鐵、中國鐵建等多家核心企業方展開合作,與超30家銀行資金方合作,其中多家大型銀行實現系統直連,為供應商融資實現高效放款。平臺獨設“云信”模式,供應商可憑借“云信”的電子確權憑證實現債權流轉、拆分、融資,截至2019年6月平臺實現云信確權金額719億元。

    【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

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    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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    1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
    2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
    3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
    4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
    企業培訓導航
    ·按培訓課題:
    企業戰略
    運營管理
    生產管理
    研發管理
    營銷銷售
    人力資源
    財務管理
    職業發展
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