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    加工貿易合規管理要求與內控管理籌劃

    (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排。

    【培訓安排】2019年5月23-24日蘇州   2019年10月24-25日蘇州

    【課程對象】企業關務經理、供應鏈與物流經理、財務經理、倉庫經理、及相關涉及進出口業務的管理人員

    【培訓費用】3200元/人(含:資料費、培訓費、場地費、茶歇費、午餐費、課間咨詢費等)

    【培訓背景】
    加工貿易企業的海關事務管理難度到底多大?在圍繞著訂單和生產為中心的制造型企業,對于海關事務的管理常置于次位,但頻繁的海關政策變動和管理力度加大,又讓企業感到對加工貿易保稅管理的無所適從,如何做好企業的整個保稅管理籌劃和內部跨部門多層次的協同管理,對于企業的關務人員、供應鏈人員、倉儲人員等都非常重要。本課程將以加工貿易企業的全面管理為中心,通過流程優化與綜合籌劃層層深入,為涉外企業的管理者建立海關事務管理思路、指引進出口業務的合規管理,來達到企業內部的保稅管理精度提升、物流效率的提升、及海關事務風險的控制。

    【課程收益】
    1)充分理解加工貿易保稅管理的核心要素:單耗管理;
    2)掌握手冊核銷的平衡思路與核銷差異辨別方法;
    3)構建企業加工貿易內控管理體系思路與方法;
    4)明確保稅的海關監管風險與應對之道;
    5)案例分析、話題探討,啟發自我思考,構建學員團隊合作
    6)問題現場收集、現場答疑,助力解決企業切身難題

    培訓講師】邢老師
    長三角資深海關事務管理、物流方案優化及涉外財稅籌劃實戰家,一諾關務咨詢公司合伙人/高級顧問師,立信會計師事務所高級顧問,同濟大學MBA,精英關務論壇與物流通關經理人俱樂部發起人。15年來一直從事涉外企業進出口與海關事務管理的實踐與研究工作,深度了解華東地區涉外企業的內部管理體系和海關監管模式,及加工貿易業務的精細管理。面向涉外企業專項開展企業內部關務管理體系的內審服務、涉外企業向特殊區域遷移的評估事務、涉外企業一般貿易與加工貿易業務間的轉型物流方案設計與評估等。并對涉外企業的海關事務管理信息系統化解決方案、加工貿易企業的邊角料/殘次品處理方案、減免稅設備的進出口管理方案及加工貿易賬冊核銷方面的研究,取得卓越的成果,具備行業管理的前瞻性。邢老師先后授課達到60余場,學員超過2000人,取得良好的社會口碑;并作為資深顧問先后從事企業各類合規與優化專案咨詢項目數百個,具備豐富的AEO咨詢輔導實戰經驗。

    【培訓大綱】
    一、單耗管理與單耗核銷的重點思路與操作方法
    1、單耗的確定方式與單耗的審查機制
    2、單耗標準的限制與企業的單耗申報方式
    3、裝配行業的備案單耗與報核單耗的確定
    4、注塑行業的核銷單耗的確定方式與變量處理
    5、裁切行業常見單耗影響因素與統計方式
    6、回料與卷材排版分切的常見方式及海關單耗認可標準
    7、單耗復雜多變下的取量方式與風險規避
    8、計量法、成本核算法、投入產出法的單耗計量運用
    9、工單BOM核銷與工單核銷的運用規則
    10、南京關試點單耗自核的方式與新政運用

    二、電子化手冊管理中的平衡思路與賬務管理方式
    1、料件的歸并規則、管理方式及海關要求
    2、手冊平衡的理論與影響平衡的因素
    3、手冊核銷差異10大主要原因探討與剖析
    4、ERP的管理與海關手冊核銷管理的方式差異及關聯之處
    5、手冊不平(盤虧/盤盈)的海關常見處理方式分析
    6、庫存盤點在賬冊平衡管理中的重要性
    7、差異分析方式1:工單BOM與工單核銷
    8、差異分析方式2:數據總量分析與ERP核算機制
    9、差異分析方式3:跨手冊下的總量統核舉證思路
    10、差異分析方式4:替代料與自制外購下的核銷方式
    11、核銷方式的稅務化改革思路與可行性探討
    12、關務信息化的輔助管理思路與關務軟件選型核心要點

    三、E賬冊管理過程中的便利化運用與內控機制
    1、E賬冊的整體監管理念與管理思路
    2、E賬冊的報核單耗的計量方式與管理要點
    3、E賬冊管理下的核銷方式與要點分析

    四、保稅內控管理的核心要點
    1、進出口環節下發生的手冊申報差異與解決措施
    2、手冊串項申報的產生原因、影響及處理方式
    3、深加工結轉業務中的退換貨等難點處理
    4、保稅料件和成品的內銷申報數量與價格確定
    7、邊角料、殘次品的中期處理方式與籌劃
    8、外發加工業務的流程與現實中的難點分析
    9、串料生產的產生原因分析與處理應對方式
    10、余料結轉和余料補稅/差異補稅的關注點
    11、加工貿易業務下的成本分析與節稅的正確思路
    12、三帳平衡的原理與監管意義

    五、保稅管理的風險要素分析與案例串講
    1、海關對于加工貿易管理的稽查要點與依據
    2、單耗申報準確性的常見海關管理風險及防范措施
    3、海關對加工貿易手冊核銷狀況的平衡性稽查方法與思路
    4、業務稽查中涉及的生產、倉庫、財務的實物與賬務管理要素
    5、深加工結轉與外發加工業務中的常見管理風險與海關稽查關注點
    6、保稅料件和成品的內銷規范處理方式與擅自內銷的風險規避
    7、企業加工貿易項下廢料、邊角料、廢品的處理業務的常見違規點分析
    8、生產過程中的串料狀況與稽查風險控制
    9、自查自報的政策背景與加工貿易保稅業務自查重點
    10、自查報告與原因舉證的有效方式與風險控制
    11、稽查下的關務爭議的解決途徑及司法救濟措施

    六、案例分析:幾類重點案例的探討與分享
    1、案例1:手冊項號申報錯誤始末
    2、案例2:單耗申報錯誤的無奈之舉
    3、案例3:殘次品處理不當引發的系列問題
    4、案例4:一日游下虛假交易引發的教訓

    七、探討與分享:保稅管理籌劃思路
    1、如何促進三帳的平衡,內部多部門協同管理的最大挑戰在哪里?
    2、加工貿易保稅方式是否能為企業帶來成本節約、通關便利、管理方便的三豐收?
    3、生產企業在生產優先與合規管理中如何尋找平衡?
    4、特殊區域與普通區域的企業加貿選擇著眼點
    5、建立保稅管理作業SOP,以統一標準控制作業流程
    6、保稅管理作業流程的階段性內審與三賬平衡統一性定期自查

    【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生  陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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    1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
    2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
    3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
    4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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    ·按培訓課題:
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    營銷銷售
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