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    CQI-15焊接系統評估

    (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排。

    培訓安排:2019年7月18-20日(星期四-星期六)/蘇州
    收費標準:¥4000/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)
    課程定位:
    焊接作為一個特殊的工藝過程,由于其材料特性的差異性、工藝參數的復雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車零部件制造業的薄弱環節,并將很大程度上直接導致整車產品質量的下降和召回風險的上升。
    美國汽車工業行動集團AIAG的特別工作小組(焊接工作組)2010年3月發布了焊接系統評估(Welding System Assessment:WSA)CQI-15標準,CQI-15標準作為客戶和產品標準補充要求。
    該標準定義了焊接管理系統的基本要求,提供了焊接制造過程審核的共同方法, 以達成持續改進、缺陷預防和降低供應鏈的變差和浪費。
    WSA用以評估一家企業達到評估標準的能力,達到客戶的要求、行業規定和企業自定的標準。WSA也可以在企業與其供應商之間使用。
    培訓對象:
        ·焊接工廠特種工藝審核員;
        ·焊接產品與工藝設計師;
        ·現場質量控制工程師;
        ·生產管理人員;
        ·負責焊接零件采購和供應商管理的人員(SQE)。
    預備知識:
        ·有關焊接基礎知識和生產過程的知識
        ·ISO 9001:2015或IATF 16949:2016質量管理體系知識
        ·汽車行業的核心工具(APQP FMEA MSA SPC PPAP)
    課程收益:
        ·全面理解CQI-15焊接系統的要求, 識別和滿足顧客特殊要求;
        ·獲得有效實施CQI-15的方法和思路;
        ·學習焊接過程控制的有效方法;
        ·識別焊接過程失效模式并采取預防行動;
        ·降低焊接產品的風險;
        ·借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進焊接系統,從焊接質量策劃、現場管理和物料處理以及焊接設備控制等角度推進組織的整體提升。
    課程大綱:
    第一天
    上午
    0.培訓項目說明
    0.1培訓師自我介紹
    0.2培訓時間安排、內容大綱和注意事項
    0.3學員介紹:明確學員的培訓期望
    1.CQI-15簡介
    1.1 IATF16949標準內容簡介
    1.2 附錄B的主要內容
    1.3 CQI-15內容簡介
    1.4 CQI-15落地方法(評估流程及難點)
    討論1:CQI-15與IATF16949的認證關系
    2焊接基礎知識
    2.1焊接基本原理
    2.2典型金屬焊接工藝概述
    3.3常見焊接缺陷及原因分析
    討論2:用PFMEA對焊接過程進行風險分析

    下午
    3. 焊接系統評估
    3.1 管理職責和質量策劃(23條)
    3.1.1:焊接專家的主要職責有哪些
        3.1.2:五大工具在焊接過程中的應用
             APQP各階段及其關系
             PPAP及其變更管理
             有效生產的定義
             焊接過程FMEA的定義
             新版FMEA的變化點
             MSA如何進行GRR分析
             焊接過程SPC能力研究
        3.1.3:WSA 評估過程
        3.1.4:問題解決方法8D。
        3.1.5:焊接不合品及返工處理

    小結

    第二天
    上午
    3.2 工廠與物料處理職責
        3.2.1:焊接產品信息傳遞過程
        3.2.2:焊接品的標識
        3.2.3:焊接追溯要求
        3.2.4:焊接產品流轉注意事項
        3.2.5:焊接工廠環境要求
        3.2.6:焊前處理及焊接產品防護要求。
        3.3 設備設施控制
        3.3.1焊接設備能力要求
        3.3.2 焊接設備用電安全
        3.3.3 焊接設備校準
        3.3.4 如何進行預見性維護
        討論:焊接工廠應對CQI-15需要注意的現場管理問題。

    下午
    3.4 模具和夾具
        3.4.1 夾具設計
        3.4.2 零件位置
        3.4.3 夾具管理
        3.4.4 穩健設計
        3.4.5人機工程
        3.5 過程控制與確認
        過程設備要求
        焊接參數的監控
        測試頻次
        檢測要求    
        小結

    第三天
        上午
    4過程表詳解(依據學員情況選擇匹配焊接過程)
        弧焊過程A
        電阻焊接過程B
        激光焊接過程C
        固態焊接過程D
        5 作業審核詳解20條
        作業審核的先后次序
        作業審核的注意事項
        作業審核和產品審核的區別
        作業審核的要求
        討論:典型焊接過程表的應用 上午
    6.CQI-15評估演練
    6.1 審核基礎知識
    6.2過程方法在CQI-15評估中的運用
    6.3 PDCA以及風險思維的應用
    6.4 CQI-15評估流程
    6.5 CQI-15封面表填寫說明
    6.6 CQI-15評估技巧
    案例:評估演練
    復習總結、考試

    講師簡介:仇老師
     ·金相、力學二級--上海材料研究所
     ·ASNT-MT, PT Level 2--ASNT/無損協會
     ·六西格瑪黑帶---中國質量協會
     ·中級質量工程師---中國社會保障部
    主要經歷:
    1. 1993-1997:機械制造,工學學士(淮海工學院);
    2. 1998-2008:某中外合資集團質量工程師,工藝:加工、焊接、涂裝、鈑金、裝配;
    3. 2008-2011:某丹麥液壓公司、某太臺灣橡膠金屬公司質量經理,工藝:加工、熱處理、橡膠、焊接、裝配、涂裝、風電、壓力容器;
    4. 2012-2016:某美資機械制造公司質量總監,工藝:鑄造、熱處理、加工、焊接、涂裝,95%產品出口;
    5. 2012年至今:兼職顧問師。
    擅長領域:
    擅長體系:ISO9001、TS16949/IATF16949、TPG, ASNT無損檢測體系建立。
    擅長工具培訓:SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP;CQI-9, CQI-12,CQI-15 AIAG質量改善工具;QC七大手法,Minitab 工具。
    部分合作客戶:
    巧樂機器人、華慶涂裝、富事特液壓、鵬馳五金制品等。

    【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生  陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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    備 注——
    1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
    2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
    3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
    4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
    企業培訓導航
    ·按培訓課題:
    企業戰略
    運營管理
    生產管理
    研發管理
    營銷銷售
    人力資源
    財務管理
    職業發展
    高層研修
    標桿學習
    認證培訓
    專業技能
    ·按培訓時間:
    一月課程
    二月課程
    三月課程
    四月課程
    五月課程
    六月課程
    七月課程
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    十一月課
    十二月課
    ·按培訓地點:
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