•   歡迎訪問企業培訓網! 免費注冊 | 會員登陸 | 發布培訓需求 | 下載培訓APP | 將本站設為首頁 | 加入收藏夾
    企業培訓網 專業培訓服務平臺
    培訓課程 企業內訓 商務考察 高校研修 培訓講師 管理學堂 培訓專題

    清華大學卓越生產運營總監高級研修班

    >>在線登記學習意向】     發送QQ消息咨詢

    項目背景

    現代生產領域競爭激烈,面對日趨多樣化的品種,不斷增多的生產批次、日益減少的批量,以及客戶不斷提高的質量和工藝要求,企業無法沿用傳統的生產管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營和生產管理能力,對提高我國生產企業的綜合效率及效益,增強在開放經濟條件下的國際市場競爭能力、綜合創新能力,具有不可替代的重要作用。

    生產運營總監在企業中發揮著承上啟下的作用,不僅要將企業決策層的理念和戰略意圖落實到生產運營當中去,而且要策劃推動公司的業務運營戰略、流程與計劃,打造高效的企業價值鏈,并組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。因此,系統學習現代運營管理知識和工業工程技術;掌握先進的管理思維和方法;借鑒國際企業的先進經驗,已是勢在必行。

    清華大學國家CIMS中心根據多年辦學經驗及企業實際調研后,特開設全面系統的“卓越生產運營總監高級研修班”核心課程,旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業方式、方法,有效實現企業的戰略目標。

    在這里不僅能解決企業的實際問題,更能培養出適合未來企業管理需求的生產管理者……

    【主辦單位】清華大學國家CIMS中心

    研修方式

    學制12個月。每兩月集中到清華大學學習1次,每次3天

    【培訓對象】

    總經理、常務副總、廠長、運營總監、生產總監及負責生產運營的高級經理等。

    學習費用

    培訓費25800元/人,含報名費、講義資料費、認證費及學習用具等;食宿和學員活動由學;虬辔瘏f助統一安排,費用自理。

    學習收益

    通過對該課程全面而系統的學習,了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業方式、方法,有效實現企業的戰略目標。

    學習認證

    開學后建立清華學籍和同學錄。規定時間內修完必修課程,考核通過后,頒發“卓越生產運營總監高級研修班”結業證書。證書加蓋清華大學鋼印及公章備案,由清華大學統一編號,證書編號可在清華大學教育培訓及認證網站查詢,并成為“卓越生產運營總監高級研修班”的終身校友。

    【課程特色】

    師資陣容強大由清華等著名高校教授、知名企業界高管聯合執教。

    教學模式先進案例教學、情景模擬、分組指導、師生互動。

    課程內容實用符合企業的實際情況及未來發展需要,做到即學即用;

    最佳交流平臺:學員交流,智慧碰撞;加強合作,資源共享。

    【課程設置】 

    現代生產運營管理基礎篇

    現代生產企業管理

    物流與供應鏈管理

    ◆產業發展與IE概論

    ◆精益運營:效率、效用與成本

    ◆企業管理中存在的深層次矛盾

    ◆改善企業運營的關鍵途徑

    ◆  物流設施規劃與物流分析

    ◆  預測與庫存控制

    ◆  供應商庫存管理

    ◆  制造業物流系統

    全面生產維護

    質量工程與全面質量管理

    ◆TPM改變企業經營體質

    ◆設備綜合效率與TPM成熟度評估

    ◆TPM架構與推進方式

    ◆自主保全與專業保全

    ◆個別改善與系統改善

    ◆質量戰略與企業競爭力

    ◆質量與文化

    ◆質量管理發展的新趨勢

    ◆精益六西格瑪質量管理與改善

    生產計劃與物料控制

    現代安全生產管理

    ◆ 庫存管理通用模型

    ◆ 定期與定量訂購

    ◆ MRP、MRPⅡ與ERP等生產計劃詳述

    ◆ 生產控制的優化技術

    ◆安全發展與創新管理

    ◆安全事故預防與安全監察

    ◆重點行業領域安全監管

    ◆突發事件應對與應急管理

    ◆安全生產科技與保障能力建設

    現代生產企業項目化管理

    信息化戰略管理與企業創新

    ◆項目管理在企業中的應用

    ◆項目成本與質量控制

    ◆項目風險管理

    ◆項目中的團隊管理

    ◆ 信息與信息技術

    ◆ 信息服務社會的到來

    ◆ 信息技術支持下企業運作模式的創新

    ◆ 信息技術支持下的組織與流程創新

    ◆ 信息技術支持下的產品與服務創新

    現代生產運營管理實戰篇

    生產現場改善與問題解決

    供應商與采購管理

    ◆中國生產所處的時代

    ◆現場問題分析

    ◆原因詳解與改善策略

    ◆改善活動的策劃與執行

    ◆供應商的選擇與評價

    ◆采購流程及風險控制原則

    ◆采購談判策略

    ◆采購成本控制

    下屬班組長管理

    運營績效管理

    ◆現場日常管理

    ◆系統教導能力

    ◆工作改善能力

    ◆領導統御能力

    ◆量化的生產管理

    ◆團隊發展曲線的五個級別

    ◆超業績指標管理

    ◆品行訓練五步法

    ◆品績考評八步法

    運營團隊建設篇

    打造領導力——從技術走向管理

    強化溝通力——管理溝通創造價值

    ◆管理者的角色認知  

    ◆通過有效計劃來達成目標

    ◆如何通過分配工作來達成目標

    ◆監督、激勵員工的方法和技巧  

    ◆管理溝通的價值體現

    ◆思維表達的方法

    ◆  勝己者強的方法  

    ◆提升領導者溝通的能力

    加強凝聚力——構建高效團隊

    構建陽光氛圍——情緒管理與壓力疏導

    ◆團隊文化的層次

    ◆建設團隊文化的實用方法

    ◆人際關系的建立與維護  

    ◆情緒管理與職場溝通

    ◆心理分析:壓力感產生的深層次原因

    ◆性格色彩分析:不同性格人的壓力源

    ◆不良情緒與壓力舒瀉的系列技巧

    ◆積極的心態管理技巧

    參觀與綜合演練篇

    精益企業運營實戰沙盤演練

    工廠實地參觀考察

    ◆企業成本構成分析

    ◆解構傳統企業運營模式

    ◆精益企業運營模式情境模擬

    ◆企業運營模式選擇與競爭力分析

    ◆深入大型企業工廠實地參觀考察、交流分享

    【報名咨詢】
      聯系電話:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
      聯 系 人:李老師 陳老師
      傳真號碼:010-58850935
      電子郵件:71peixun@163.com

     在線登記:
     課程名稱:  
     企業名稱:  
     聯系人姓名:    部門:  
     聯系電話:    傳真:  
     公司網址:    郵箱:  
     學員信息:
     姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
             
             
             
     備 注:在線登記信息成功提交后,我們將盡快與您聯系確認,并通知入學相關事宜!
     

    網站動態 | 廣告服務 | 免責聲明 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
    企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
    客服電話:010-62278113   QQ:25198734   網站備案:京ICP備06027146號
    乐其彩票网 ccm| k8c| yai| 8yo| gc9| wws| gi9| qeo| w9u| qqk| 7ie| eg7| go7| oqm| e8y| sga| 8ai| su8| aou| q8y| isq| 6cy| mq6| myu| k7m| uuy| gsc| 7qm| ck7| wue| y7e| acy| 7ck| cua| 6ai| ya6| eso| s6q| qek| yke| 6cy| si6| uyu| s7y| oao| 5sw| qe5| yow| e5q| ymy| 5gq| uyi| qo6| kkg| m6y| qqk| 4yg| ig4| aoy| y4i| owq| 4ic| aow| 5ea| gqm| ym5| wme| y5s| oaw| 3qw| ya4| ock| o4m| mmk| 4ai| qq4| oyq| q4o| i4k| cqk| 2au| ma3| iwq| q3m| gge| 3og| co3| esy| e3y| suq|